百舸竞渡立潮头，应时乘势好扬帆。上半年，中能袁大滩矿业紧紧围绕智能化、精细化、千万吨三大目标任务，统筹抓好各项重点工作，安全生产形势保持总体平稳，为完成全年目标任务夯实根基。
中能袁大滩矿业安全管理中心以公司556101价值体系为引领，夯实11234安全生产理念，聚焦矿井安全生产，积极转变思维，创新安全管理方法，积极构建双七安全管控体系，畅通安全管理机制，使安全基础有效夯实、管理方法不断创新、管理水平显著提升。
以七个坚持强化体系引领。中能袁大滩矿业始终坚持以人为主导，突出安全意识的统一和安全责任的落实，将安全关口向现场一线;强化贯彻落实。始终将现场安全作为管理的重心，突出现场风险管控、隐患治理为核心，从信息报送、建立台账、班前通报、生产安排、措施落实、整体部署、检查整改七个流程，将安全预想、十加三排查、自保互保联保等各项工作实效化应用到现场安全确认的各个环节，有效将各项安全举措落实落细，提升了安全管理效能。
管安全必须紧盯现场、盯现场必须坚守原则这是我们的职责所在，能够成为安检队伍的一员，就不能抱有睁一只眼闭一只眼的想法这是安全信息站班前会上的一幕。
安全管理中心在持续强化内部管理的同时，不断加强安检队伍建设，建立内部绩效考核机制，奖优罚劣激发竞争力，完善违规行为举报机制，积极营造公平、公正、公开的安全管理环境，使安检队伍整体形象显著提升。
在本着落细、落小、落实的精细管理理念，大力推进六精三十六闭环精细化管理的同时，安全风险防范化解、八定八落实、三违查处帮教过九关等6个安全闭环管理，让安全管理的各个环节得到了有序衔接，实现重大风险可防可控，隐患按期整改率达到100%，月度三违发生率首次降至个位数，实现安全管理精准闭环。
不但如此，中能袁大滩矿业还打破常规，高效运行安全牵头部署、调度协调指挥的应急管理新机制，持续畅通应急救援速度、规范应急队伍建设、强化应急物资储备，有效提升了应急救援保障能力。持续开展三项岗位人员、从业人员安全培训教育，实现100%持证上岗，同时不断加大安全宣传力度，全面开展亲情家书、安全征文、知识竞赛、安全宣讲等主题宣传活动，大力宣扬安全理念、安全文化，有效推动全员安全素质提升。
中能袁大滩矿业通过深度优化管理体系建设，形成责任、考核、安全、生产、经营、调度、技术等十项管理体系，进一步推进NOSA安健环体系建设，实现矿井全方位、全过程、全覆盖高效管理，扎牢安全管理基础根基，让矿井安全管理步入正轨。
值得一提的是，中能袁大滩矿业还通过规范运行三位一体带班巡查、班前七步流程管理法、六大员全覆盖跟班机制、一制五化生产技术管理等多元化、实效化做法，强化风险辨识、隐患治理和不安全行为管控，实现安全形势持续平稳，未发生安全生产责任事故，为矿井一级安全生产标准化动态达标奠定了坚实的基础。
据悉，中能袁大滩矿业通过不断强化体制改革，重新定位标准执行和安全管理的促进关系，将安全生产标准化管理体系建设全面纳入到安全管理范畴，让安全生产标准化各专业达标与日常安全管理相融合，突出安监队伍现场督查，以管安全绝不手软的魄力，促使形成有力的标准执行监督体系，同时以标准化有效贯彻执行，为安全管理保驾护航，实现标准化和安全管理互促互进、全面提升的良好局面。
如今的井下，巷道干净整洁，避难硐室应急物资分类码放，管线走电缆桥架，吊挂有序，各工作面保护措施齐全有效。你若是走进采煤工作面，映入眼帘的将会是一条条排列整齐的电缆、管路，张贴在管路上的反光标识呈一字排列，在灯光照射下闪闪发光。标准化专干刘涛涛激动地说道。
我们始终坚持以习关于安全生产重要论述和党的二十大精神为根本遵循，积极落实2023年各项安全生产工作，做到有措施、有考核、有落实，安全生产工作稳步推进，榆北煤业公司一二季度重点工作考核得分均在900分以上。公司副总经理、中能袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛话音刚落，安全生产工作会现场顿时掌声雷鸣。
上半年，中能袁大滩矿业严格对照监察重点统筹部署、科学组织、合理安排，全矿职工更以高度的责任感、使命感强化贯彻执行，地面、井下各个环节无重大事故隐患，圆满完成各类安全监察，并顺利通过陕西省应急管理厅双预机制及标准化示范矿验收，同时获得各级监察监管部门一致好评，也为中能袁大滩矿业安全管理提供了宝贵的指导依据。
时间任务过双半，凝心聚力再攻坚。上半年的成绩殊为不易，全年的工作目标压力犹存、重任在肩。下一步，中能袁大滩矿业将再接再厉，深入推进企业安全生产主体责任落实年活动、大力开展煤矿安全生产综合整治、严格落实煤矿重大事故隐患专项排查、及时消除风险隐患，全力保障年度各项目标任务顺利实现。