从2020年到2023年，新冠肺炎疫情一直在持续影响着我们每个人的生活，更对企业的生产经营活动产生巨大影响。企业临时停产封禁，员工隔离、公路封闭、运输不畅、线上办公，各种突发事件对企业的生产经营模式提出巨大挑战，无法适应突发情况的企业，就有可能被市场淘汰。

　　数字化转型Digital transformation是建立在数字化转换Digitization、数字化升级Digitalization基础上，并进一步触及公司核心业务，以新建数字化技术及支持的一种商业模式为目标的高层次转型。

　　企业进行数字化转型，实际上就是对业务的过程进行重塑，将生产商品、客户经营、流程管理等通过软件系统与互联网连接，变成可以度量的数字和数据，借助网络，使其适应更方便的在线管理，减少对生产环境与人员的依赖，从而达到高效稳定生产的效果。

　　数字化转型过程中，将通过数据来驱动智能场景，具体可以分为数字化服务、数字化生产、数字化管理三个方向。

　　企业通过数字技术，完成对客户服务全过程中的数据采集与分析，形成更加完整的用户画像，为企业获取忠实用户、扩大用户群体、进行精准投放提供有效帮助。

　　对于传统企业来说，数字化转型是一个与云计算、人工博鱼体育智能、大数据等数字技术相融合的过程。在这一过程中，企业基于海量工业数据的实时收集，通过数据的精准分析，为市场提供符合需求的高质量产品，实现降本增效的目的。

　　通过数字化升级，整合企业内外部数据，企业可以更深入洞察自身的经营管理情况。一方面可以促进流程优化，另一方面可以驱动智能化决策。

　　制造业企业是中国经济的重要组成部分，也是构建现代化社会、实现信息化、数字化生活方式的基础建设。让制造业企业完成数字化转型，能够有效提升企业在不同环境下的适应能力，增加抗风险能力，并改善生产经营模式，实现降本增效，从管理模式上提升企业的竞争力。

　　在平湖市，箱包行业已经开始数字化转型进程，通过阿里钉钉生态下的各类应用，将企业打样生产、采购管理、数据监控、项目管理、考勤打卡、OA审批、协同办公等工作流程数字化。借助阿里云，让企业的工作流程能在手机、电脑等个人终端上查看管理，并打通数据孤岛，数据与流程互联，让企业随时随地能高效管理。

　　完成数字化转型后，企业的生产管理方式，还可以根据时代步伐与业务需求进行升级调整，引入的各类全新业务操作系统，让企业管理模式跟上科技进步的步伐，时刻保持活力。

　　数字经济时代，企业通过架构调整、组织变革、产品创新、价值创造、营销策略、生产制造等，将实现商业模式创新和业务模式变革，从根本上实现企业效率提升和成本结构优化。而制造业企业数字化转型是促进实体经济和数字经济融合的最好选择，制造业想要优化产业资源配置实现提质增速，获得发展先机，掌握市场主动权，完成数字化转型是制造业高质量发展的必经之路。返回搜狐，查看更多