基于先进制造业发展内涵，依据国家级产业园区发展要求，先进制造业百强园区研究从五个维度构建包括5项一级指标，22项二级指标的“五力”评估模型，科学全面地考量国家级产业园区在先进制造业方面的综合水平。本研究共计整理15864条数据，数据来源包括国家统计局、工业和信息化部、科技部、商务部等官方统计数据、园区自主填报数据、赛迪产业大脑数据库等。

　　同时，赛迪顾问分析认为，制造业园区迈入先进制造业园区主要有三条路径：以“数字+科技”赋能制造业，推动传统园区走向智能化转型之路；以延链发展接续产业，引领资源型园区走向价值链中高端攀升之路；以转换生产制造模式，促进劳动密集型产业园区走向效能提升之路。

　　在以“数字+科技”赋能制造业，推动传统园区走向智能化转型之路方面，传统制造业园区转型升级可借助新一代信息技术，一是在生产制造各环节全流程进行智改数转，打造机械化工厂、智能化工厂，甚至无人化工厂，提升产品合格率及生产效率。二是以数字化为工具进行资源高效整合，解决企业、土地、资本、技术、劳动力之间的联通问题，从孤岛式制造体系转变为网络化协同开放制造体系。三是引入高校及科研院所进行共性技术研究，依托龙头企业和高新技术企业建设高水平研发平台，注重基础创新和应用创新之间的衔接。

　　在以延链发展接续产业，引领资源型园区走向价值链中高端攀升之路方面，资源型园区可借助向产业链中下游延伸实现产业结构优化，从矿产“坑口”转变为高质量发展“高地”。一是以丰饶的矿产资源为基础延伸产业链条，发展高端精细化学品、高附加值能源产品、新材料等产业。二是依托园区工业用地指标，积极引进与园区能源、企业关联度高的大型项目和龙头企业，形成高度关联的产业链。

　　在以转换生产制造模式，促进劳动密集型产业园区走向效能提升之路方面，博鱼体育劳动密集型产业园区可通过转换生产制造模式进行产业结构优化。一是初级形态“分散设计，集中生产”，即企业自行进行工业设计、产品设计等，将生产环节集中在一个或几个工厂中，既可提高产品质量、提升生产效率，也可将制造环节从企业中剥离，使其聚焦产品研发创新、设计和品牌打造等。二是进阶形态“网络化制造联盟”，由单一制造工厂扩展为多专业化公司协作，将各类型业务进行集成，实现各环节并行组织且协同优化。